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Políticas e Diretrizes de Research e Geração de Conhecimento

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O processo de geração de conhecimento da DOM Strategy Partners e demais empresas do Grupo ECC segue políticas, diretrizes e procedimentos rígidos de pesquisa, análise e formatação de dados e informações com o objetivo de contemplar todos os possíveis pontos de vista e prismas de análise, bem como antecipar e mitigar possíveis riscos à qualidade e credibilidade do conhecimento disponibilizado.

Dessa forma, temos como principais preceitos:

Etapa de Research

As informações e dados deverão:

  1. Ser corretas, rastreáveis e associada a fontes fidedignas.
  2. Adquiridas, checadas, rechecadas e atualizadas periodicamente.
  3. Analisadas, qualificadas e classificadas.
  4. Beneficiadas colaborativamente.
  5. Diferenciadas com inovação.
  6. Armazenadas como conhecimento e aprendizado para uso interno e construção de valor em nossa cadeia.

Etapa de Conceituação Teórica

O fenômeno que se quer avaliar deverá:

  1. Ser classificado na categoria de conhecimento correspondente e comparado com as teorias irmãs (best practices e benchmarks) para identificação de semelhanças e paralelismos.
  2. Partir de um modelo conceitual articulado através de mecanismos e lógicas causais.
  3. Prever condições, conseqüências, processos, tecnologias e demais elementos que façam parte de sua equação de ocorrência.
  4. Verificar qual mecanismo causal por trás do fenômeno, do sucesso do fenômeno e quais circunstâncias podem mudar o resultado da replicação dos mesmos mecanismos causais.
    1. Importante: Estabelecer relação causal é diferente de estabelecer correlação de atributo e resultado. Ex. pássaros têm asas (atributo) e voam (resultado). Mas não é porque têm asas (causa) que voam (efeito).

Etapa de Formatação (Output)

Por fim, o conhecimento deverá ser formatado considerando:

  1. A disseminação personalizada aos devidos stakeholders, com adequação de linguagem, abordagem, tom e nível de complexidade e detalhamento técnico/funcional.
  2. Proteção e preservação do acesso nos níveis de segurança necessários.
  3. Prontidão para disponibilização imediata e ready to use.
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ceo"Nas inúmeras reuniões, discussões e até projetos que tenho participado nos últimos meses, percebo os executivos em posição de decisão cada vez mais angustiados com sua obrigação de continuar gerando valor aos seus acionistas a partir de margens históricas performadas em um mundo que não existe mais." [...]

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Conheça o livro Ativos Intangíveis: O Real Valor das Empresas de Daniel Domeneghetti e Roberto Meir. Veja, também, palestra de Daniel Domeneghetti sobre o livro.
 

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