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Consulting

Estratégia de TI | Arquitetura de TI | Governança de TI | Gestão de Valor de TI | Multicanais Integração e Convergência | Segurança da Informação | Consultoria Jurídica

A E-Consulting Corp. é atualmente referência em Projetos Estratégicos de TI no Brasil.

Além da publicação de diversos estudos e indicadores de mercado, como Investimentos em TIBPO Outsourcing TI, dentre outros, a empresa colabora continuamente com mídias como Convergência DigitalTI InsideInfo ExameDecision Report, IDGNow! e Computer World. Somos também do conselho técnico de eventos e fóruns de TI e conduzimos mensalmente diversos dossiês e seminários sobre o tema com líderes do mercado.

O tradicional Estudo Anual 7 Hot Techs e o recente Estudo “TI-Brasil, uma Visão da Realidade e das Principais Tendências”, além de intensa colaboração com universidades e centros de pesquisa, gabaritam a empresa como uma das principais porta-vozes das tendências tecnológicas no país.

1. Overview e Contexto da Oferta

A linha de Projetos Consulting da E-Consulting Corp. tem sido o grande diferencial de valor da companhia para seus clientes nos últimos anos. Com mais de80 projetos ligados à Internet e TI para clientes líderes nos diversos setores da economia e tendo desenvolvido projetos altamente estratégicos para as empresas líderes nos setores de TI, Internet, Mídia, Telecom e Contact Center, a prática de Consulting da E-Consulting Corp. tem se destacado mercadologicamente de forma importante.

De projetos de Estratégia de Internet e TI, a projetos de Governança, Gestão de Valor de Tecnologias e Consultoria Jurídica especializada, os consultores da E-Consulting Corp. estão preparados para entregar as melhores recomendações e soluções para os nossos clientes.

Temos certeza que é da correta avaliação e formulação estratégica à adoção das melhores práticas de governança que nascem os projetos mais bem sucedidos.

2. A Quem se Destina

Nossa linha Consulting se destina a CIOs e COOs experientes que buscam um parceiro presente, confiável e competente no processo de formulação, modelagem e gestão estratégica da TI e da Internet. Nossos contratantes geralmente são os CIOs e COOs das 2000 maiores empresas.

Se você é um CIO ou COO que se preocupa com alinhamento TI- Estratégia, ganhos de competitividade, redução de custos, maximização de ativos existentes, gestão eficaz da informação, do conhecimento, da tecnologia e das equipes, inovação, diferenciação e geração de valor para a empresa a partir da adoção de projetos e soluções de TI e da Internet, contate-nos.

3. Metodologia, Roadmap e Etapas

Estratégia e Arquiteturas de TI (ITStrategy) e Internet (WebStrategy)

Nossos projetos de Estratégia e Arquiteturas de TI (ITStrategy) e Internet (WebStrategy) partem da adoção da Metodologia ECi proprietária da empresa que visa a responder 2 perguntas centrais aos nossos clientes:

  • 1ª – Como as soluções de TI e Internet a serem adotadas irão acelerar a competitividade da empresa e;
  • 2ª – Como essas soluções irão gerar maior valor aos acionistas da empresa.

Para respondermos à primeira pergunta, analisamos profundamente questões como: impacto da adoção da solução na estratégia corporativa, impacto no posicionamento estratégico da empresa no mercado, alternativas de otimização de processos e ganhos com qualidade e disponibilidade de informação e conhecimento.

Para respondermos à segunda questão, olhamos basicamente como essas soluções em análise podem trazer aumento de receitas, redução de custos ou ganhos intangíveis.

Nossa metodologia consultiva aborda Etapas como Análise Interna (Assessment), Análise Externa e Mapeamento de Stakeholders, Análise Gaps, Formulação Estratégica, BSCTI, Arquiteturas Corporativas de TI e Modelos de Implementação, Gestão e Monitoramento Estratégico (PDCA), a partir de Cockpits específicos construídos com indicadores e métricas relevantes para a empresa.

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Gestão de Valor de TI e Internet

Baixe aqui apresentação executiva sobre a Gestão do Valor de TI e Internet.

Desta forma, oferecemos também o desenvolvimento de modelos de Gestão de Valor da TI e da Internet – ITValue, construídos a partir de cockpits de performance e valor dos projetos e soluções de TI e Internet implementados e em operação pela empresa.

Consulte nossos consultores seniores e descubra como comprovar o valor gerado pela Tecnologia da Informação e pela Internet para seu negócio e entenda como demonstrar este valor defendendo orçamentos e iniciativas que considera relevantes.

Governança de TI e Internet

Associados aos projetos de Estratégia e Gestão de Valor de TI e Internet, desenvolvemos modelos de Governança de TI e Internet suficientemente alinhados à estratégia corporativa da empresa e aos seus processos operacionais, de forma a ajudar ao CIO e aos demais executivos envolvidos a manter total controle de iniciativas, projetos, recursos, investimentos e orçamentos dedicados pela empresa à sua área.

Da Governança da Estratégia de TI e Internet (Ex. BSCTI e ITValue), à Governança da Área (CobIT, ITIL, etc) e à gestão de projetos (PMI), as equipes da E-Consulting estão capacitadas a construir frameworks altamente customizados para as necessidades e realidades de cada empresa.

Multicanais Integração e Convergência

Linha de Serviços Profissionais baseada na concepção estratégica, desenvolvimento tecnológico e implementação de ambientes virtuais e canais 2.0 como Blogs, Wikis, Fóruns, etc de forma integrada às estruturas WEB (Site, SAC On-Line, E-Commerce, Web Call Center, Chat, Intranet, Extranet, Mobile) e organizacionais (ERP, CRM, BI, KM, Telefonia), posicionando e habilitando a empresa a participar dos diálogos 2.0.

Segurança da Informação e Consultoria Jurídica

Por fim, nossa área jurídica é especializada em assessoria consultiva ligada aos crimes da informação, crimes digitais, crimes da tecnologia, crimes de calúnia, fraudes e crimes de consumo. Consulte nosso corpo consultivo jurídico e entenda como evitar, se defender e/ou mitigar os ataques possibilitados pela adoção das novas tecnologias pela sua empresa.

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